50+
Zufriedene Kunden
6
Unternehmungsgründungen
200+
Kundenprojekte
63% meiner Kunden sagen, ich sei Stratege UND Umsetzer, der Rest sieht mich entweder mehr als Stratege oder Umsetzer.
Executive & Programmleiter für Energieversorgungs- und Telekomunternehmen.
- Strategien entwickeln & umsetzen
- KI-Initiativen entwickeln und begleiten
- Innovationssprints
- Projekte ins Ziel führen
- Ad interim Mandate
Mit PI DYNAMIX sicher ins Ziel!
Portfolio
Ad-interim Management
- Sofortige Übernahme kritischer Rollen
- Schliessen von Engpässen
- Effiziente Integration ins Team
Programm- & Projektleitung
- Termintreue Go-Lives
- Agiles Projekt Management
- Steering-Reports für GL & VR
KI-Initiativen & AI-Use-Cases
- Use Case getriebene KI-Roadmap
- Use-Case-Backlog, Data-/Risk-Checks
- Pilot-MVP
Produktmanagement
- Value Proposition Designs
- Produktentwicklung, Pricing-Strategie
- Markttest, MVP
- Go to Market Strategie
Business Development
- Marktanalyse
- Business Model Canvas
- Business Case
- Organisations Design
- Skalierung
Strategie
- Ausgangslage
- Strategische Stossrichtung
- Varianten/Bewertung
- Businessplan
- Umsetzung- & Organisationskonzept
- Go to Market
3‒Stündiger KI‒Use‒Case‒Workshop für EVUs
Für Führungskräfte, die KI-Potenziale nutzen möchten.
1. Use-Case-Discovery & Prozess-Deep-Dive (1 h)
Wir analysieren gemeinsam Ihre Kernprozesse – etwa Netzbetrieb, Abrechnung, Kundenschnittstelle oder Rollout-Management – und identifizieren konkrete KI-Use-Cases mit Potenzial.
2. Impact- & Machbarkeitsbewertung (1 h)
Für jeden identifizierten Use-Case bewerten wir ROI-Potenzial, technische Realisierbarkeit und Datenverfügbarkeit. Dies ermöglicht eine klare Priorisierung nach Wirkung und Umsetzbarkeit.
3. Pilot-MVP & Fahrplan (1 h)
Wir definieren erste Pilot-MVPs, skizzieren einen Proof-of-Concept-Fahrplan und erstellen eine Dokumentation, die auf GL-Level entscheidungsreif ist – ähnlich wie bei anderen kompakten Workshops, die greifbare Ergebnisse liefern.
Ergebnis / Deliverables
- Use-Case-Backlog: Priorisierte Liste der identifizierten KI-Use-Cases mit ROI-Fokus.
- Pilot-Roadmap: Klarer Fahrplan zur Realisierung der Top-Use-Cases inklusive erster MVPs.
- GL-ready Dokumentation: Entscheidungsunterlage für Ihr Führungsgremium, um über nächste Schritte zu entscheiden.
2‒Stündiger Strategy‒Quick‒Check & Second Opinion
Bereichsleiter und Geschäftsführer die eine erfahrene „zweite Meinung“ zu ihrer Strategie suchen.
1. Vorab-Analyse
Sie senden Ihre aktuelle Strategie oder ein Projektkonzept. Ich prüfe diese Unterlagen vor dem Termin und bereite gezielte Fragen vor.
2. 2-Stunden-Workshop:
- Gemeinsamer Reality-Check Ihrer Ziele, Kennzahlen und Ressourcensituation.
- Identifikation von Lücken, Risiken und Quick-Wins im Bereich Strategie, Organisation und Umsetzung.
- Diskussion, wie MVPs oder Prototypen schnell am Markt getestet werden können.
3. Sofort-Output
Sie erhalten noch am selben Tag einen kompakten „Quick-Check Scorecard“, der Stärken, Schwachstellen und drei priorisierte Handlungsempfehlungen aufzeigt.
Ergebnis / Deliverables
- Executive-Perspektive: Als ehemaliger Bereichsleiter und Gründer kenne ich die strategischen und operativen Herausforderungen von EVUs und Telekomunternehmen aus erster Hand.
- Second Opinion mit Umsetzungsfokus: Sie bekommen keine abstrakten Folien, sondern eine ehrliche, unabhängige Einschätzung Ihrer Strategie mit klaren, umsetzbaren Empfehlungen.
- Kompakte Deliverables: Anders als ein klassisches Erstgespräch endet der Quick-Check mit einem konkreten Scorecard-Dokument und einem 90-Tage-Aktionsplan – gratis und unverbindlich.
- MVP-Denke: Auf Wunsch zeige ich, wie sich neue Ideen in wenigen Wochen als Minimal-Produkt am Markt testen lassen – ein Vorgehen, das viel schneller greifbare Ergebnisse liefert als langatmige Konzepte.
Kundenstimmen
Was Kunden an unserer Arbeit besonders geschätzt haben.
- "Pragmatischer Stratege mit Umsetzerqualitäten."
- "Du kannst Bestehendes hinterfragen und neue Ansätze einbringen."
- "Die kreativen Lösungsansätze zusammen mit den eingesetzten Methoden, sowie der angenehme Umgang."
- "Fundiert, sorgfältig, gut verständlich."
- "Überlegte und aufmerksame Art, zuhören, verstehen, in Worte fassen, Zuverlässigkeit, Intelligenz."
- "Deine offene und proaktive Kommunikation."
- "Vorbereiten von strategischen Themen."
- "Die offene Art der Kommunikation, das breite Fachwissen und dass pragmatische Lösungsansätze gewählt werden können."
- "Ehrlichkeit, Methodikwissen, Branchenkenntnisse, Professionalität."
- "Zuverlässigkeit / Qualität / kommunikative Art"
- "Kreativität"
Strategien geschärft. Ergebnisse geliefert.
Glasfaser: Programmaufbau, Rollout, Produkt Management.
ewz Zürich
Bereichsaufbau, Strategieumsetzung, Produktentwicklung, CRM-Einführung, OKR und KPI Einführung
Energieversorungsunternen
Energy Solutions
Bereichs-Strategie, Pilotprojekt, ad interim Management L1
Energie Wasser Bern – Telekom
Bereichts-Strategie, ad interim Management Telekom
Stadtwerke Winterthur
ad interim Mitglied GL – Produkt Management
Swiss Fibre Net
FTTH-Strategie, Business Case, Produkt Management
EW Höfe AG
Glasfaser: Programmaufbau, Rollout, Produkt Management.
ewz Zürich
Bereichsaufbau, Strategieumsetzung, Produktentwicklung, CRM-Einführung, OKR und KPI Einführung
Energieversorungsunternen
Energy Solutions
Bereichs-Strategie, Pilotprojekt, ad interim Management L1
Energie Wasser Bern – Telekom
Bereichts-Strategie, ad interim Management Telekom
Stadtwerke Winterthur
ad interim Mitglied GL – Produkt Management
Swiss Fibre Net
FTTH-Strategie, Business Case, Produkt Management
EW Höfe AG
